Vous êtes un acteur public ou privé et vous souhaitez initier ou intensifier une démarche de durabilité ? Vous faites face à des freins dans votre démarche de durabilité ? Vous constatez que la performance sociale et environnementale prend de plus en plus de place dans votre secteur d’activité ? Vous aimeriez agir et cherchez une méthode pour y arriver ?
Je vous accompagne dans votre transformation et facilite votre transition écologique et sociale.
1. Stratégie de durabilité
Approche
La stratégie de durabilité vous aidera à améliorer l’efficacité de votre organisation, à renforcer sa réputation, à se conformer aux réglementations, à attirer et à retenir des talents, à gérer les risques, à innover, à accéder au capital et à obtenir un avantage concurrentiel. Elle vous permet à la fois de répondre aux exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes, et à la fois de générer une valeur à long terme pour l’entreprise et la société.
Déroulement
- Élaboration du rapport de durabilité
- Création d’un groupe de travail interne dédié à la durabilité
- Introduction à la durabilité
- Cartographie des parties prenantes
- Session d’évaluation de la double matérialité avec les parties prenantes
- Analyse de double matérialité
- Compilation et mesure des indicateurs clés de durabilité
- Identification globale des risques et opportunités
- Sélection des actions d’amélioration de la durabilité et analyse coût-bénéfice
- Conception du plan stratégique de durabilité
- Conception du modèle de gouvernance pour la durabilité
2. Audit de durabilité
Un audit de durabilité a pour objectif d’évaluer et de vérifier la performance d’une organisation en matière de durabilité. Il permet d’examiner comment elle gère ses impacts environnementaux, sociaux et économiques et s’assure qu’elle respecte les normes et les meilleures pratiques en matière de durabilité.
Analyse des impacts environnementaux
- Vérifier la gestion des ressources naturelles (eau, énergie, matières premières).
- Évaluer les émissions de gaz à effet de serre et les stratégies de réduction.
- Examiner la gestion des déchets et les efforts de recyclage.
Analyse des impacts sociaux
- Évaluer les conditions de travail, la sécurité et la santé des employés.
- Examiner les pratiques en matière de diversité, d’équité et d’inclusion.
- Analyser les relations avec les parties prenantes, y compris les communautés locales.
Analyse des impacts économiques
- Vérifier la rentabilité à long terme en tenant compte des risques et des opportunités liés à la durabilité.
- Évaluer la transparence et la responsabilité financière en lien avec les objectifs de durabilité.
Analyse de la conformité légale et réglementaire
- S’assurer que l’organisation respecte les lois et règlements en vigueur en matière d’environnement, de travail, et de droits humains.
- Vérifier l’application des normes internationales, comme celles de l’ISO 14001 (gestion environnementale) ou de l’ISO 26000 (responsabilité sociétale).
Amélioration continue
- Identifier les domaines nécessitant des améliorations et proposer des recommandations.
- Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès.
- Encourager l’innovation et l’adoption de pratiques durables.
Communication et transparence
- Fournir des informations précises et vérifiées aux parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients et le public.
- Renforcer la réputation de l’organisation en matière de durabilité.
Gestion des risques
- Identifier les risques environnementaux et sociaux potentiels et proposer des stratégies de mitigation.
- Évaluer l’impact des activités de l’organisation sur la chaîne d’approvisionnement.
3. Rapport de durabilité
Ce que nous offrons
- Création d’une Matrice de Matérialité
- Définir le positionnement souhaité
- Identifier les changements prioritaires
- Création d’un plan d’action clair et réalisable
- Création de politiques et de chartes officielles
- Fixer des objectifs sur le long terme
